Cette formation fait l’objet d’une demande de certification auprès de France Compétences. Elle permet d’apporter les compétences complémentaires aux Managers, Consultants, Formateurs, Responsables RH qui souhaitent accompagner des personnes afin qu’elles soient plus à l’aise à leur poste et des équipes afin que les équipiers coopérent et travaillent mieux ensemble.

Cette formation s’appuie sur une expérience de 25 ans en accompagnement du changement et performance collective avec notamment la pratique des comportements en équipe de Belbin. Cette approche est utilisée dans 43 pays, traduite en 25 langues, ce qui en fait une référence pour développer les compétences comportementales en équipe.

FORMATION A L’ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNES ET DES EQUIPES POUR VALORISER LES POTENTIELS

Les objectifs pédagogiques

  1. 1.Analyser les différents comportements des personnes et leurs interactions en équipe afin de réaliser un diagnostic individuel et collectif en utilisant la grille de lecture des rôles en équipe.

  2. 2.Restituer les axes d’amélioration pour permettre à l’individu et/ou à l’équipe d’être plus à l’aise dans son activité et dans ses relations

  3. 3.Animer un collectif dans une situation professionnelle en valorisant le potentiel humain par l’interaction des rôles en équipe

  4. 4.Délivrer des conseils à une personne pour lui permettre d’adapter ses comportements aux besoins d’une équipe, une activité ou une évolution professionnelle en utilisant la grille des principales contributions.

Le programme sur 3 jours

Réalisation en amont d’un test de positionnement

TRAVAILLER SUR SA POSTURE D’ACCOMPAGNEMENT

1. Adopter une posture d’ouverture et intégrer un rôle de facilitateur

2. Repérer les forces et les points de vigilance des membres d’une équipe

3. Identifier et utiliser les comportements adaptés pour une relations de qualité


ANALYSER LE POTENTIEL DES PERSONNES ET DES EQUIPES

1. Identifier les caractéristiques d’une équipe et utiliser la complémentarité des rôles

2. Rechercher la complémentarités des comportements et pratiquer le feed-back

3. Accompagner les membres d’une équipe dans le développement des talents


OPTIMISER LE POTENTIEL D’UNE EQUIPE

1. Stimuler les cinq composantes d’une équipe performante afin de s’adapter à l’incertitude

2. Agir sur les leviers de motivation pour développer la performance collective

3. Stimuler les pratiques managériales autour des comportements en équipe

Modalités

  1. 1. La formation est destinée à un public cible de Managers, Consultants, Formateurs et responsables ressources humaines

  2. 2. La délivrance du certificat se fait à l’issue de la formation et sur la base de l’évaluation des compétences acquises avec deux mises en situation

  3. 3. La formation en présentiel de 3 jours soit 21 heures, se déroule sur Paris

  4. 4. Pré-requis : avoir une expérience professionnelle d’au moins 3 ans en entreprise, si possible sur les fonctions de management, ressources humaines, coachs et un projet professionnel qui intègre l’accompagnement des personnes et des équipes

5. Un entretien préalable est réalisé avant toute inscription sous la forme d’analyse des besoins et afin de vérifier que les compétences délivrées correspondent aux attendus et au projet professionnel du demandeur.

Prochaines dates de formation

Les 25 - 26 - 27 février - Les 7 - 8 - 9 juillet - Les 3 - 4 - 5 novembre 2020 - Sans délai d’accès. Formation accessible aux personnes handicapées

Lieu : Maison de l’Assomption - Paris XVI

Contact : Patrick Le Breton Blon - strat@stratconsultant.fr

Réussir ensemble

100 % de réussite à l’épreuve écrite

120 personnes accréditées Belbin en France


Témoignages de nos clients en 2020 :


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